Menurut Saya
Proyek adalah :
Suatu rangkaian pekerjaan yang diadakan dalam selang waktu
tertentu dan mempunyai tujuan khusus.
Yang membedakan proyek dengan pekerjaan lain adalah sifatnya yang khusus
dan tidak bersifat rutin pengadaannya, sehingga pengelolanyapun memerlukan
perhatian extra lebih banyak.
Semua proyek selalu mengandung resiko relatif besar terhadap manajemen yang
diterapkan untuk proyek itu. Manajemen proyek yang asal–asalan akan berakibat
buruk, ibarat mengebut dengan mobil balap dijalanan umum. Kerugian yang di
derita tidak hanya materi, waktu dan tenaga namun juga kredibilitas, hubungan
baik dan lain–lain bahkan berakibat fatal seperti rusaknya sistem yang telah
mapan.
Sumber kegagalan terutama terletak pada manajemen, misalnya terjadi
kesalahan identifikasi, baik identifikasi kebutuhan maupun identifikasi potensi
pada saat perencanaan sehingga jadwal yang disusun pun menjadi tidak sesuai
dengan keadaan yang sebenarnya dan menjadi penyebab gagalnya proyek.
Idealnya, sebuah proyek harus mampu memberikan optimasi sistem yang ada.
Untuk itu diperlukan suatu manajemen proyek yang baik, terutama ditekankan pada
:
- Organisasi proyek harus tangguh, tahan terhadap gangguan-gangguan yang timbul, baik dari luar maupun dari dalam.
- Analisa kebutuhan dan sumberdaya harus akurat, jangan sampai ada yang tidak dikenali. Toleransi yang ketat harus diberlakukan, mengingat ‘harga’ yang harus dibayar cukup tinggi apabila proyek gagal.
- Pelaksanaan pekerjaan harus sesuai dengan perencanaan yang telah disusun matang.
- Pengembangan sistem yang ada, baik untuk penyesuaian dengan perkembangan jaman maupun untuk optimasi sistem yang telah ada dan terkait dengan proyek.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar